So Eröffnen Sie Ein Outsourcing-Unternehmen

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So Eröffnen Sie Ein Outsourcing-Unternehmen
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Video: So Eröffnen Sie Ein Outsourcing-Unternehmen

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Wenn Sie sich entscheiden, ein eigenes Outsourcing-Unternehmen zu eröffnen, müssen Sie zunächst die Klassifizierung dieser Unternehmen auf dem russischen Markt untersuchen. Darüber hinaus müssen Sie eine bestimmte Abfolge von Aktionen befolgen.

So eröffnen Sie ein Outsourcing-Unternehmen
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Es ist notwendig

  • - Persönliches Bankkonto;
  • - notariell beglaubigte Dokumente;
  • - Mitteilung über den Erwerb des Status einer juristischen Person.

Anleitung

Schritt 1

Wählen Sie Marktsegmente und Branchen aus. Wenn das Unternehmen (oder seine Gründer) Branchenexpertise haben will, den Markt bis zum Anschlag beherrschen. Ein neu gegründetes Generalunternehmen sollte keine Energie verschwenden, um in einen bestimmten Markt einzutreten und Kunden allein aufgrund einer unangemessenen Branchenzugehörigkeit zu verlassen. Ihre Dienste müssen gefragt sein.

Schritt 2

Entscheiden Sie sich für Schlüsselregionen und -kompetenzen. Wenn man von einem kleinen IT-Unternehmen spricht, gibt es nur eine Schlüsselregion, die durch den Wohnort der Organisatoren des Unternehmens bestimmt werden sollte. Sie können sich natürlich entscheiden, in Petropawlowsk-Kamtschatski zu eröffnen, nachdem Sie aus Kaliningrad umgezogen sind, aber ohne ein großes Unternehmen im Rücken wird nichts Gutes dabei herauskommen.

Schritt 3

Bilden Sie ein nachgefragtes und für den Markt verständliches Leistungsportfolio mit einer transparenten Preismethodik. Bei der Preisfestsetzung an einen Kunden darf nicht vergessen werden, dass sowohl kleine als auch große Unternehmen in den gleichen Regionen, wenn auch in unterschiedlichen Marktsegmenten, tätig sein können.

Schritt 4

Bewerten Sie den Markt und Ihre eigenen Chancen nüchtern. Erwarten Sie, dass der Break Even frühestens drei Jahre später erreicht wird. Am Anfang eines Unternehmens sollte der Gründer eines Unternehmens idealerweise alles über seine ersten Kunden und die notwendigen Mittel wissen, um sie zu bedienen. Und wenn Sie keine Geschäftsverbindungen haben, die es Ihnen erlauben, das nötige Kapital zusammenzustellen, ist es für Sie möglicherweise zu früh, Ihr Unternehmen zu eröffnen.

Schritt 5

Versuchen Sie, Ressourcen zu belegen, indem Sie mehrere Clients gleichzeitig bedienen. Das definitive Übel ist die Abhängigkeit von einem einzigen Kunden. Schon beim geringsten Zahlungsverzug oder im Falle einer Unterbrechung der Geschäftsbeziehungen steht Ihr Unternehmen kurz vor der Insolvenz. Kein Kunde sollte Ihnen idealerweise mehr als 20 % seines Einkommens geben.

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