Um einen kompetenten Businessplan zu erstellen, müssen Sie zunächst feststellen, welche Art von Dienstleistung im Hinblick auf den Nutzen am attraktivsten ist. Allerdings darf man nicht vergessen, dass die Liquidität vieler Dienste von Faktoren bestimmt wird, die nicht direkt mit rein wirtschaftlichen Kalkülen zu tun haben: Mode, Informationen in den Medien und sogar Gerüchte.
Anleitung
Schritt 1
Wählen Sie eine Geschäftsidee aus, die sich auf eine bestimmte Art von Dienstleistung bezieht. Die richtige Formulierung der Idee ist der Ausdruck des Hauptinhalts zukünftiger Aktivitäten in buchstäblich zwei oder drei einfachen Sätzen, sodass jeder, auch derjenige, der nichts mit Unternehmertum zu tun hat, sofort verstehen kann, welche Dienstleistungen Sie verkaufen möchten. Im Abschnitt "Projektbeschreibung", mit dem jeder Businessplan beginnt, sollte nichts überflüssig sein. Wenn Sie zusätzliche Dienste anbieten möchten, führen Sie diese im Hauptteil auf.
Schritt 2
Geben Sie an, wer der Projektmanager ist. Es ist ratsam, dass diese Person in dem von Ihnen gewählten Dienstleistungssektor kompetent ist oder zumindest eine erfahrene Führungskraft ist. Nennen Sie die für die Projektentscheidung verantwortlichen Personen (zB Gesellschafter mit der obligatorischen Angabe ihres Anteils am Anlagekapital).
Schritt 3
Klassifizieren Sie Ihre Zielgruppe nach Alter, Geschlecht, Einkommensniveau und sozialem Status, damit sich die Verteilung der Nachfrage nach Ihren Dienstleistungen im Businessplan klar widerspiegelt. Achten Sie auf Faktoren, die die Nachfrage nach Dienstleistungen beeinflussen können (Saisonalität, Informationen in den Medien, Bewertungen anderer Verbraucher). Schreiben Sie auf jeden Fall, wie Sie Änderungen der Nachfrage in Abhängigkeit von direkten und indirekten Faktoren verfolgen.
Schritt 4
Untersuchen Sie die Aktivitäten der Wettbewerber und geben Sie im Geschäftsplan an, welche Marketingtechniken sie verwenden, um ihre Dienstleistungen auf dem Markt zu bewerben und zu überwachen. Listen Sie Ihre Vorteile in diesem Bereich auf.
Schritt 5
Wählen Sie die Investitionsquellen für das Projekt aus. Dies kann ein Darlehen, ein Darlehen aus Fonds zur Unterstützung kleiner und mittlerer Unternehmen, eigene Ersparnisse usw. sein.
Schritt 6
Berechnen Sie die Gesamtkosten des Projekts. In der Regel enthält dieser Abschnitt Informationen zu den Kosten für die Anmietung von Räumlichkeiten, den Gehältern des Personals, der Ausrüstung und dem Mobiliar.
Schritt 7
Berechnen Sie die Rentabilität des Projekts unter Berücksichtigung der Darlehenszinsen, möglicher Risiken und der erwarteten Quellen für neue Investitionen.
