So Schreiben Sie Einen Businessplan Für Ein Geschäft

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So Schreiben Sie Einen Businessplan Für Ein Geschäft
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Video: So Schreiben Sie Einen Businessplan Für Ein Geschäft

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Video: So schreibst du einen erfolgreichen Businessplan 2024, April
Anonim

Es gibt zwei Arten von Businessplänen: für den Investor und für die Unternehmensgründer selbst. Die erste zielt darauf ab, Investitionen in das Projekt anzuziehen, die zweite ist eher darauf ausgerichtet, den Aufbau eines Unternehmens zu verstehen. Schauen wir uns an, wie Geschäftspläne beider Arten für ein Geschäft erstellt werden.

So schreiben Sie einen Businessplan für ein Geschäft
So schreiben Sie einen Businessplan für ein Geschäft

Anleitung

Schritt 1

Beginnen wir damit, einen Businessplan "für sich" zu erstellen. Es muss nicht groß und sehr detailliert sein, aber es sollte alle wichtigen Aspekte beim Erstellen und Bewerben Ihres Shops abdecken. Sie können so etwas wie die folgende Liste von Fragen erstellen, um einen Geschäftsplan für das Geschäft zu erstellen:

1. Die Existenzform des Ladens (ein normaler Laden oder ein Online-Shop? Ein Supermarkt oder eine Boutique?).

2. Zielgruppe und Sortiment.

3. Lage (ein günstiger Supermarkt befindet sich in einem Wohngebiet, eine Boutique befindet sich im Zentrum).

4. Verkaufsfläche (Größe, Mietkosten).

5. Ausrüstung (was benötigt wird, Lieferanten, Preise).

6. Personal (wie viele Leute sollen eingestellt werden und wie viel sie bezahlen).

7. Kosten für die Registrierung eines Geschäfts, erforderliche Lizenzen (z. B. für den Verkauf von Alkohol).

8. Werbung.

Schritt 2

Ein solcher Geschäftsplan hilft Ihnen zuallererst dabei, besser zu verstehen, wie Sie Ihr Geschäft sehen und gestalten können und wie viel Geld dafür benötigt wird. Für jede Frage müssen Sie ein wenig im Internet recherchieren und bei Mitbewerbern einkaufen. Wenn Sie einen Platz für eine Dessous-Boutique im Zentrum suchen, sollten Sie prüfen, ob es in der Nähe ähnliche Boutiquen gibt und wenn ja, welche Art von Dessous es gibt und zu welchen Preisen. Um kompetentes Personal auszuwählen und kein zusätzliches Geld für Gehälter auszugeben, lohnt es sich zu fragen, wie viel ein guter Verkäufer auf dem Arbeitsmarkt "kostet" und dementsprechend das gleiche Gehalt oder etwas mehr anzubieten, wenn Sie es sich leisten können.

Schritt 3

Ein Businessplan für Investoren ist ein etwas anderes Dokument. Darin müssen Sie primäre Informationen über Ihr Geschäft geben und zeigen, dass Ihr Geschäft ein vielversprechendes, sich entwickelndes Projekt ist, in das Sie sicher investieren können und sollten. Das bedeutet nicht, dass ein Businessplan wie eine Dissertation aussehen soll, sondern eher kurz und verständlich sein. Aber die Liste der wichtigsten Punkte, die darin berührt werden müssen, wird besonders sein.

Schritt 4

Im Geschäft geht es um Menschen. Ein Investor, der über die Perspektiven Ihres Ladens nachdenkt, wird zunächst Sie und Ihre Teammitglieder betrachten - können Sie ein solches Projekt wirklich rentabel machen? Daher sollte Ihr Businessplan mit Lebensläufen von Ihnen und denen beginnen, die mit Ihnen den Laden gründen. Biografien sollten Ihre Leistungen hervorheben, Ihr Engagement und Ihren Ehrgeiz demonstrieren und prägnant sein.

Schritt 5

Was ist Ihr Shop und was wird daran besonders sein? Für einen Investor ist es wichtig zu wissen, welches Sortiment Sie haben werden, welche Zielgruppe Sie haben und wie Sie die Verkaufsfläche ausgewählt haben. Hier braucht man eine Markteinschätzung, etwas Marktforschung. Wenn Sie den Markt in Bezug auf Interessenten, Kunden, Marktanteile usw. nicht einschätzen können, verstehen Sie die Marktsituation nicht vollständig.

Schritt 6

Der wichtigste Punkt des Plans ist die Finanzprognose. Wann zahlen Sie aus? Wie viel Gewinn erwarten Sie? Wie hoch ist Ihr Umsatz in zwei Jahren? Die Antworten auf diese Fragen sollten so klar wie möglich sein und keine vagen Formulierungen enthalten. Dies sind Fragen, die es wert sind, viel Zeit zu investieren, um zu recherchieren, aber eine genaue (und ehrliche!) Antwort zu geben. Geben Sie eine monatliche Prognose für das erste Jahr und dann eine vierteljährliche Aufschlüsselung für 3–5 Jahre an. Anleger sind daran interessiert, wann sich ihre Investition auszahlt, und sie müssen dies zeigen.

Schritt 7

Stellen Sie sich kurz die Betriebskosten für die Eröffnung eines Geschäfts vor - ungefähr das, was in einigen Punkten des Geschäftsplans "für Sie selbst" aufgeführt wurde: Wie viel Geld wird für die Registrierung eines Geschäfts benötigt, Lizenzen, Ausrüstung, Personal, Werbung.

Schritt 8

Wichtig ist auch, wie Sie Ihren Businessplan präsentieren können. Machen Sie eine schöne Präsentation, versuchen Sie, den Investor zu interessieren, machen Sie es ihm angenehm, sich Ihren Geschäftsplan anzusehen. Viel hängt auch vom Eindruck ab, den Sie machen. Der Investor muss sicher sein, dass er einem echten Unternehmer gegenübersteht - energisch, aktiv und kreativ denkend, der ein profitables Geschäft eröffnen kann.

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