Business Design beinhaltet sorgfältige Kalkulation und die Fähigkeit, die Zukunft vorauszusehen und ist eines der wichtigsten Werkzeuge unternehmerischen Handelns. Ein Geschäftsprojekt kann für das gesamte Unternehmen (sowohl für ein neues als auch für ein bestehendes) oder für Geschäftsbereiche (Produkte, Arbeiten, Dienstleistungen) entwickelt werden.
Anleitung
Schritt 1
Denken Sie daran, dass ein Geschäftsprojekt ein Dokument ist. Darin werden die zu erreichenden Ziele formuliert, ihre Begründung vorgenommen, die Richtungen zur Lösung von Problemen festgelegt. Der Aufbau eines Geschäftsprojekts ist eine sequentielle Kette von der Entstehung eines wirtschaftlichen Konzepts bis zum Erhalt und der Umsetzung des Gewinns.
Schritt 2
Identifizieren Sie bei der Vorbereitung eines Geschäftsprojekts die Quellen der erforderlichen Informationen. Dies können Bildungs- und Fachliteratur, Kurse zur Vorbereitung von Geschäftsprojekten, Internetressourcen, Auditberichte usw. sein.
Schritt 3
Entscheiden Sie als Nächstes über die Ziele des Geschäftsprojekts. Sie konkretisieren die entstandenen Ideen. Relevant ist die korrekte und überzeugende Validität des Projekts, die die Effektivität des Einsatzes der finanziellen Mittel bestätigen und Gewinngarantien geben könnte.
Schritt 4
Bewerten und bestimmen Sie die Fähigkeiten der Zielgruppe, für die Ihr Geschäftsprojekt konzipiert ist. Die Wahl des Publikums bestimmt die Besonderheiten des Projekts, d.h. die Notwendigkeit, bestimmte Aspekte der Tätigkeit des Unternehmens hervorzuheben.
Schritt 5
Legen Sie die allgemeine Struktur des zu erstellenden Dokuments fest und sammeln Sie Informationen, um jeden der vorgesehenen Abschnitte vorzubereiten. In die Arbeit an einem Geschäftsprojekt können Sie Ökonomen, Buchhalter, Finanziers und Vermarkter einbeziehen. Interne Informationen werden von Mitarbeitern der Organisation gesammelt, und Informationen zu Marktbedingungen und Finanzprognosen werden von externen Beratern eingeholt.
Schritt 6
Dann gehen Sie direkt zur Gestaltung und Vorbereitung des Dokuments. Wenn alle Abschnitte des Geschäftsprojekts entwickelt wurden, sollte eine Zusammenfassung der Hauptideen des Projekts erstellt werden. Um konstruktive Kritik zu erhalten, kann ein Geschäftsprojekt auch uninteressierten Fachleuten zur Analyse vorgelegt werden, die die Arbeit bewerten können.
Schritt 7
Suchen Sie in Ihrem Geschäftsprojekt nach den folgenden Abschnitten:
- Titelblatt;
- Zusammenfassung;
- Geschichte des Unternehmens;
- die Essenz des Projekts;
- Stand der Dinge in der Branche, Marktanalyse;
- Beschreibung der Wettbewerber;
- Marketingplan;
- Produktionsplan;
- Finanzplan;
- Organisationsplan;
- Risikoabschätzung;
- Anwendungen.
