Sie möchten Ihre neue Idee umsetzen und wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Für die praktische Umsetzung Ihrer Idee benötigen Sie auf jeden Fall ein Projekt. Um Ihr Projekt jedoch in die Tat umzusetzen und einen Gewinn zu erzielen, müssen Sie die für die Umsetzung erforderlichen Investitionen wirklich abschätzen. Das Hauptkriterium für die Bewertung eines Projekts sind die Kosten. Es enthält die voraussichtlichen Gesamtressourcenkosten für alle Arten von Arbeiten, die in Ihrem Projekt vorgesehen sind.
Anleitung
Schritt 1
Kostenkalkulationen werden für jede Phase des Projekts durchgeführt. Die erste Phase ist die (vorläufige) Schätzung der Projektkosten vor dem Projekt. Es ist notwendig, die „Größenordnung“der Kosten abzuschätzen, da noch nicht alle erforderlichen Arbeitsumfänge für die Projektumsetzung wirklich ermittelt werden können. Der Unterschied zu den tatsächlichen Kosten kann hier zwischen 25 % und +75 % liegen, es ist zu diesem Zeitpunkt nicht möglich, genauere Kosten zu ermitteln.
Schritt 2
Im weiteren Verlauf des Projekts benötigen Sie eine genauere Schätzung, die sogenannten geschätzten Kosten. Sie können diese Schätzung mit einem Fehler von 10 % bis 25 % akzeptieren.
Schritt 3
Die letzte Phase ist die endgültige Kostenschätzung des Projekts, d.h. Annahme des vereinbarten Grundpreises. Dieser Verkaufspreis kann nicht um mehr als 5 % reduziert und um nicht mehr als 10 % überschritten werden.
Schritt 4
Es gibt mehrere allgemein anerkannte Methoden zur Berechnung der Kosten eines Projekts, die Sie je nach erforderlicher Genauigkeit und Ihren Fähigkeiten in Bezug auf die Berechnungskosten auswählen können. Betrachten wir sie genauer.
Schritt 5
Die vorläufige Methode zur Schätzung der Projektarbeitskosten kann als "von oben nach unten" bezeichnet werden. Sie können es für aggregierte Expertenschätzungen der erforderlichen Kosten in frühen Phasen eines Projekts verwenden, wenn Sie noch nicht über ausreichende Informationen über das Projekt verfügen. Mit dieser Methode kann das Projekt nach einem der Leistungsindikatoren bewertet werden, was keine großen Kosten erfordert, aber auch keine hohe Genauigkeit bietet, die nur mit einer genaueren Bewertung berechnet werden kann.
Schritt 6
Es ist möglich, die endgültige Kostenschätzung des Projekts nach der „Bottom-Up“-Methode zu ermitteln. Die Methode ermöglicht es Ihnen, die Kosten auf den detaillierten Ebenen des Projekts zu schätzen und sie dann auf verallgemeinerten Ebenen mit der letzten Phase zusammenzufassen - die geschätzten Gesamtkosten des gesamten Projekts zu erhalten. Bei dieser Methode sind die Ergebnisse umso genauer, je mehr Details Sie der Betrachtung hinzufügen. Allerdings sind die Kosten für die Durchführung der obigen Bewertung natürlich höher.
Schritt 7
Eine Variante der Top-Down-Bewertung ist die „analoge“Methode. Der Name spricht für sich, d.h. es ist möglich, vorhandene Daten zu den Kosten bereits durchgeführter Projekte zu verwenden. Je höher die Ähnlichkeit zwischen den Projekten, desto genauer die Schätzung.
Schritt 8
Eine andere Variante ist die parametrische Methode. Es ist notwendig, einen solchen Parameter des Projekts zu finden, der, wenn er geändert wird, eine proportional gleiche Änderung der Kosten und des gesamten Projekts nach sich zieht
