Die Unternehmenskosten sind der Schlüssel zur Festlegung einer Preisstrategie. Mit der Kostenanalyse können Sie den Mindestpreis eines Produkts, einer Arbeit oder einer Dienstleistung berechnen, der für das Funktionieren eines nicht profitablen Unternehmens erforderlich ist. In diesem Zusammenhang muss die Organisation zunächst ihre Produktionskosten bewerten.
Anleitung
Schritt 1
Berechnen Sie die Fixkosten der Produktion. Ihr Wert hängt nicht vom Produktionsvolumen ab, da sie mit der unmittelbaren Existenz des Unternehmens verbunden sind. Dazu gehören: Verwaltungsgehälter, Anmietung von Räumlichkeiten, Abschreibung von Gebäuden usw. In diesem Zusammenhang müssen sie auch dann bezahlt werden, wenn das Produkt nicht hergestellt wird. Der einzige Weg, die Fixkosten zu senken, ist die vollständige Schließung des Unternehmens. Indem Sie den Fixkostenbetrag durch das Produktionsvolumen dividieren, können Sie den konstanten Teil der Produktionskosten ermitteln.
Schritt 2
Bestimmen Sie die variablen Kosten, die direkt vom Output abhängen. Dazu gehören Kosten für Rohstoffe, Energie, Kraftstoffe, Transportdienstleistungen, Material, Arbeitskosten und mehr. Bei der Kostenplanung und -analyse ist zu berücksichtigen, dass die variablen Kosten mit steigenden Produktionsmengen wachsen.
Schritt 3
Um diese Kosten zu reduzieren, ist es notwendig, verschiedene Phasen der Unternehmensaktivitäten zu optimieren. Automatisieren Sie beispielsweise Geräte und entwickeln Sie ein System von Arbeitsschichten, das die Arbeitskosten senkt. Teilen Sie die variablen Kosten durch den Output, um den variablen Anteil der Stückkosten zu erhalten.
Schritt 4
Addieren Sie die variablen und konstanten Teile der Produktionskosten. Vergleichen Sie die Preise, zu denen Sie Ihre Produkte auf dem Markt verkaufen können, und die Herstellungskosten. Analysieren Sie diese Situation und bestimmen Sie, wie optimal und profitabel die Tätigkeit des Unternehmens ist.
Schritt 5
Berechnen Sie die Kosten des Unternehmens, die vermieden werden können. Teilen Sie dazu die Kosten in vollständig und teilweise erstattungsfähig sowie vollständig nicht erstattungsfähig auf. Bei der Kostenanalyse müssen Sie auf die ersten beiden Kategorien achten, um die Produktpreisgestaltung zu optimieren.
