So Erstellen Sie Einen Businessplan In Kasachstan

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So Erstellen Sie Einen Businessplan In Kasachstan
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Video: So Erstellen Sie Einen Businessplan In Kasachstan

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Video: Businessplan erstellen – in 7 Schritten erklärt 2024, Kann
Anonim

Ein gut geschriebener Geschäftsplan ist notwendig, um die Arbeit des Unternehmens zu organisieren und potenzielle Investoren anzuziehen, unabhängig davon, in welchem Land Sie Ihr Unternehmen eröffnen möchten.

So erstellen Sie einen Businessplan in Kasachstan
So erstellen Sie einen Businessplan in Kasachstan

Anleitung

Schritt 1

Führen Sie Marktforschung in der Region Kasachstans Ihrer Wahl für Unternehmen durch. Berücksichtigen Sie die Besonderheiten unternehmerischer Aktivitäten in den Grenzregionen des Landes, die hauptsächlich auf Export-Import-Geschäfte spezialisiert sind. Wenn Sie sich entscheiden, Ihre eigene Produktion zu erstellen, entscheiden Sie, ob Sie in den externen Markt einsteigen oder vorerst auf dem internen Markt aufhören.

Schritt 2

Denken Sie daran, dass ein Businessplan die Visitenkarte Ihres Unternehmens ist, zumindest bis Sie Ihren Platz auf dem Markt einnehmen. Beginnen Sie daher mit der Erstellung des Titelblatts: Geben Sie den Namen Ihres Unternehmens, die Organisations- und Rechtsform der juristischen Person, den Titel (der den Kern des Angegebenen genau widerspiegelt und gleichzeitig attraktiv ist) an an Investoren), Kontaktdaten, vollständiger Name des Erstellers und des Unternehmensleiters.

Schritt 3

Beginnen Sie die Einführung in den Businessplan mit einer Beschreibung, in der die Relevanz und Machbarkeit der Geschäftsidee für die aktuelle wirtschaftliche Situation in Kasachstan nicht vergessen wird.

Schritt 4

Geben Sie an, auf welchem Entwicklungsstand sich Ihr Unternehmen befindet. Wenn Sie gerade planen, Ihr Unternehmen zu gründen, schreiben Sie - "Initial level", um Investoren nicht in die Irre zu führen, und wenn Sie bereits ein etabliertes Unternehmen haben, zögern Sie nicht und listen Sie alle Ihre Erfolge auf.

Schritt 5

Beschreiben Sie kurz Ihr Geschäft: Ihr aktuelles oder zukünftiges Geschäftsfeld, Versorgungsgebiet. Nennen Sie die Hauptkonkurrenten und geben Sie ihre Vor- und Nachteile an. Ziehen Sie Rückschlüsse auf Ihre Vorteile gegenüber anderen Unternehmen. Erzählen Sie uns von Ihren Produkten oder Dienstleistungen und deren Position auf dem Markt.

Schritt 6

Seien Sie ehrlich über Ihre aktuelle finanzielle Situation und geben Sie an, aus welchen Quellen Sie Ihr Projekt finanzieren möchten (Ersparnisse, Darlehen, Investitionen, Fonds zur Unterstützung von Kleinunternehmen). Geben Sie unbedingt eine ungefähre Schätzung der Kosten für die Finanzierung des Projekts und die Berechnung der geschätzten Einnahmen an. Teilen Sie uns Ihren geschätzten Umsatz mit. Wenn Sie bereits Schulden haben, sollten Sie auch darüber schreiben.

Schritt 7

Beschreiben Sie detailliert den Mechanismus für zukünftige Investitionen und die Kapitalrendite. Geben Sie beispielsweise die Fälligkeit von Darlehen oder die Höhe des Anteils an Ihrem Unternehmen an, den Sie als Gegenleistung für den zur Finanzierung des Projekts erforderlichen Betrag abzugeben bereit sind.

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