Wenn Sie sich Sorgen über das fehlende Umsatzwachstum in Ihrem Geschäft machen, haben Sie eine großartige Gelegenheit, sowohl die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu verbessern als auch Ihre Verkaufsleistung zu verbessern. Führen Sie spezielle Schulungen durch, um den Umsatz zu steigern. Wenn Sie dies noch nicht getan haben, können diese paar Tipps hilfreich sein.
Anleitung
Schritt 1
Entscheiden Sie zunächst, welche Ziele und Zielsetzungen dieses Training lösen soll. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern gegenüber aufmerksam sind, kennen Sie wahrscheinlich ihre Fehler und beruflichen Mängel. Versuchen Sie bei der Aufstellung der Ziele und Zielsetzungen des Trainings alle Ihre Beobachtungen zu berücksichtigen und fragen Sie auch Ihre Mitarbeiter nach ihrer Meinung zu den notwendigen Kenntnissen.
Schritt 2
Entscheiden Sie, nach welchen Kriterien Sie die Effektivität des Trainings bewerten.
Schritt 3
Bestimmen Sie die Höhe des Budgets, das Sie für Schulungen bereitstellen können. Wenn Sie die Arbeit des Ausbilders und die Schulung vor Ort bezahlen können, ist dies die beste Option. Wenn Sie diese Möglichkeit nicht haben, wenden Sie sich an Ihre professionellsten und erfahrensten Mitarbeiter. Sicherlich wird ein erfahrener Manager in der Lage sein, Nachwuchskräfte auszubilden.
Schritt 4
Wenn die Mittel Ihnen gehören, wählen Sie also ein Ausbildungsunternehmen. Viele Institutionen bieten mittlerweile Bildungsangebote an. Nutzen Sie für den Anfang die Empfehlung Ihrer Kollegen, die Ihnen mit Sicherheit ein würdiges Coaching-Unternehmen vorschlagen können.
Schritt 5
Arbeiten Sie mit einem Gasttrainer. Informieren Sie ihn unbedingt über Ihre Beobachtungen und Wünsche zur Verbesserung des Niveaus Ihrer Mitarbeiter. Sprechen Sie ausführlich und ausführlich mit ihm. Von diesem Gespräch hängt ab, wie gut der Coach die ihm übertragenen Aufgaben erfüllen kann. Wenn Ihr Unternehmen eigene Besonderheiten hat, machen Sie den Trainer darauf aufmerksam und stellen Sie ihm alle nützlichen Informationen zur Verfügung.
Schritt 6
Fragen Sie Ihren Lehrer nach einem vorläufigen Trainingsplan. Vielleicht gehen Sie, um Ihre eigenen Anpassungen daran vorzunehmen. Zögern Sie nicht, dem Trainer Ihre Wünsche mitzuteilen, denn Sie sind an einem guten Trainingsergebnis interessiert.
Schritt 7
Rückkopplung. Sprechen Sie nach Abschluss der Schulung mit Ihren Mitarbeitern, erfahren Sie ihre Meinung zur Effektivität der Schulung. Finden Sie heraus, was "hinter den Kulissen" des Trainings geblieben ist und was sich als das Nützlichste herausgestellt hat.
Schritt 8
Machen Sie eine Meinung zur Produktivität des Trainings. Bewerten Sie, wie das Training Ihnen geholfen hat, Ihre Ziele und Ziele zu erreichen. Analysieren Sie die Aktionen Ihrer Mitarbeiter vor und nach dem Training.
