Was Sie Wissen Müssen, Bevor Sie Mit Der Personalsuche Beginnen

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Anonim

In einem kleinen Unternehmen wird die Rolle des Personalleiters oft von einem Manager oder Mitarbeiter eines anderen Profils übernommen. Um einen Mitarbeiter auszuwählen, sollten Sie die grundlegenden Anforderungen kennen, die Sie an Kandidaten stellen.

Was Sie wissen müssen, bevor Sie mit der Personalsuche beginnen
Was Sie wissen müssen, bevor Sie mit der Personalsuche beginnen

Was ist der ideale Kandidat? Erstellen Sie ein verallgemeinertes soziales und berufliches Porträt Ihres zukünftigen Mitarbeiters: gewünschtes Geschlecht, Alter, Ausbildung, Berufserfahrung im Beruf, Verfügbarkeit besonderer Fähigkeiten oder Fertigkeiten Identifizieren Sie alle Prioritätspunkte des "idealen Mitarbeiters" und geben Sie an, wo Sie aufgeben. Manchmal ist es beispielsweise einfacher, eine Person zu nehmen, die über die erforderlichen Fähigkeiten verfügt, aber noch nicht in ihrem Fachgebiet gearbeitet hat. Es ist einfacher, eine solche Person entsprechend ihrer spezifischen Aktivität auszubilden.

Persönliche Qualitäten. Heben Sie die wichtigsten persönlichen Eigenschaften hervor, die für die Arbeit in dieser Position erforderlich sind: Führungsqualitäten, Stressresistenz, Kommunikationsfähigkeit, Entschlossenheit, Verantwortung.

Professionelle Qualität. Bestimmen Sie, welche mindestens obligatorischen beruflichen Eigenschaften ein Kandidat für die Position haben sollte: das Niveau der Computerkenntnisse, Kenntnisse in speziellen Programmen, die Arbeit mit Bürogeräten, die Fähigkeit zum Schreiben von Geschäftstätigkeiten, die natürliche Alphabetisierung, die organisatorischen Fähigkeiten.

Kriterien für die Bewertung eines Kandidaten. Entwickeln Sie die Kriterien, nach denen Entscheidungen über die Einladung eines Kandidaten zu einem Vorstellungsgespräch getroffen werden, sowie einen kurzen Vorstellungsgesprächsplan. Geben Sie an, welche Fragen an den Kandidaten gestellt werden sollen und was mit ihm abgeklärt werden soll. Überlegen Sie, wen Sie einbeziehen müssen, um den Kandidaten gemeinsam zu interviewen.

Nacharbeit mit dem Kandidaten. Berücksichtigen Sie das Verfahren, um den Kandidaten über die Ergebnisse des Vorstellungsgesprächs zu informieren. Geben Sie unbedingt den Zeitrahmen an, in dem Sie Ihre Entscheidung sagen werden. Ist das Vorstellungsgespräch in mehreren Etappen geplant, klären Sie dies unbedingt bei der Einladung zum Vorstellungsgespräch.

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