Ein Mensch ist während seines bewussten Lebens täglich und stündlich mit der Planung konfrontiert. Egal, ob es sich um einen Haushalt, einen Job, ein kleines, bescheidenes Unternehmen, einen großen Konzern oder eine ganze Branche handelt – ein Plan ist unerlässlich. Das heißt, Sie können natürlich einen solchen Versuch machen, aber er wird nicht gut enden.
Es scheint, was einfacher ist: Es ist vernünftig, den Haushalt zu führen, aber ohne zumindest einen ungefähren Plan wird die Familie immer wieder "nicht ins Budget passen". Dann wird die Frau der Versuchung nicht widerstehen, ein teures, aber völlig nutzloses Schmuckstück zu erwerben. Dann wird der Ehemann völlig die falschen Produkte kaufen, die benötigt wurden. Aus diesem Grund kommt es zu Streitigkeiten und Konflikten. Aber das ist nicht so schlimm; viel schlimmer wird es, wenn sich herausstellt, dass der gedankenlos aufgenommene Kredit nichts zu tilgen hat.
Und die Organisation, deren Führung nach dem Grundsatz "wir werden irgendwie ohne Planung überleben" handelt, wird der Konkurrenz kaum standhalten. Ganz einfach, weil es keine Zeit haben wird (oder nicht in der Lage sein wird, was richtiger ist), auf die sich ändernde Situation richtig zu reagieren. Angenommen, eine Firma produziert (oder importiert) hartnäckig Ausrüstung, deren Nachfrage stark zurückgegangen ist. Und ähnliche Firmen, die die Bedürfnisse des Marktes analysiert hatten, planten rechtzeitig den Übergang zu anderen Arten von Geräten und führten ihn durch. Was passiert mit der „sturen“Organisation? Es wird entweder bankrott gehen oder bestenfalls hohe Verluste erleiden.
Oder zum Beispiel beginnt ein Bauunternehmen, das eine schwierige Ausschreibung gewonnen hat, mit dem Bau einer großen Wohnanlage. Und plötzlich stellt sich heraus, dass sie nicht die Möglichkeit hat, die Baustelle mit ausreichend Zement zu versorgen. Weil die Mitarbeiter der Versorgungsabteilung fahrlässig die Lieferung dieses notwendigen Materials nicht geplant haben. Sie hofften auf Lieferanten, aber diese haben keine zusätzlichen freien Mengen an Zement, alles ist bereits im Voraus geplant und bezahlt. Um den Bauzeitrahmen nicht zu stören, müssen wir natürlich hektisch Zement bei Händlern zu einem viel höheren Preis kaufen. Der Gewinn der Baufirma wird naturgemäß geringer ausfallen.
Was können wir über die Industrien sagen, die viele hundert verbundene Unternehmen vereinen? Umso mehr ist Planung dort unabdingbar. Da der kleinste Fehler in der Arbeit eines von ihnen zu einem "Fieber" in einer Kette von Dutzenden von Werken und Fabriken führen wird.
Es stellt sich also heraus, dass Planung absolut notwendig ist. Ohne sie kann man sich leicht in die Position von Möchtegern-„Generälen“wiederfinden, über die sich längst ein abfälliges Sprichwort gebildet hat: „Auf dem Papier war es glatt, aber die Schluchten haben sie vergessen. Und geh auf ihnen!“
