Auf dem Markt muss ein Führer jeglichen Ranges auf der einen oder anderen Ebene seine Organisation repräsentieren. Gleichzeitig ist es wichtig, die vollständige Beschreibung kompetent vorzubereiten. Besonders wichtig ist es, bei der Unternehmensplanung die wichtigsten Informationen zum Unternehmen konsequent zu systematisieren: Partner und Investoren lesen die Unternehmensbeschreibung besonders aufmerksam.
Anleitung
Schritt 1
Der Umfang der Beschreibung des Unternehmens bestimmt die Komplexität, den Umfang seiner Aktivitäten und die geschäftliche Absicht, die Organisation zu repräsentieren. Die Hauptinformationen enthalten den vollständigen und abgekürzten Namen des Unternehmens, seine Muttergesellschaft wird genannt, die Branche, in der es seine Tätigkeit ausübt, ist angegeben (Industrie, landwirtschaftliche Produktion, Dienstleistungen, Bauwesen, Verkehr usw.). Es wird ein Zertifikat ausgestellt: Gründungsjahr des Unternehmens, Standort. Es ist ratsam, die Führungsstruktur klar darzustellen, die Liste der Abteilungen aufzulisten und ihre Unterordnung und Interaktion grafisch darzustellen. Es ist wichtig, die Organisatoren des Unternehmens, seine Eigentümer (Eigentümer) zu benennen, die Manager, von denen die Stabilität seiner Arbeit und sein Image auf dem Markt abhängen.
Schritt 2
Nach dem Allrussischen Klassifikator der Eigentumsformen (OKFS) ist jedes Unternehmen durch Eigentumsformen (staatlich, kommunal, privat usw.) gekennzeichnet, nach dem Allrussischen Klassifikator der Organisations- und Rechtsformen (OKOPF) - durch diese Form der Tätigkeit (OJSC, LLC usw.) … Geben Sie diese Positionen an. Beschreiben Sie als Nächstes die vorrangigen Aktivitäten, die den größten Gewinn erzielen. Bei der Charakterisierung eines Produkts ist es wichtig, seinen Zweck, seine Qualität, seine Zuverlässigkeit zu beschreiben, die wichtigsten technischen und wirtschaftlichen Merkmale anzugeben und die gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen. Es ist anzugeben, welche Arten von Geschäftstätigkeiten des Unternehmens für wie lange zugelassen sind.
Schritt 3
Wichtig sind Angaben über die Zahl der Beschäftigten, den Ausbaugrad der Infrastruktur (Ingenieurnetze, Verkehrsleistungen); Wirtschaftsbeziehungen (Nähe von Rohstofflieferanten, Verbrauchern). Ein wichtiger Teil der Informationen sind die wichtigsten finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitätsindikatoren: die Kosten des Anlagevermögens, der Umsatz. In der Beschreibung müssen alle Arten von Ressourcen bewertet werden: Ausrüstung, Vorräte, immaterielle Vermögenswerte, Schulden und Eigenmittel.
Schritt 4
Bei der Beschreibung eines Unternehmens ist es wichtig, die Hauptziele seiner Aktivitäten hervorzuheben. In diesem Fall werden die Ziele als prognostizierte Ergebnisse der Arbeit verstanden. Ziele definieren und definieren die Besonderheiten des Unternehmens. Die Ziele können zeitlicher, wirtschaftlicher und sozialer Natur sein – kurz-, mittel- und langfristig. Sie müssen messbar, an Ressourcen, die Position des Unternehmens am Markt gebunden und erreichbar sein. Spezifische Ziele sollten quantitativ ausgedrückt werden - für Umsatz, Einkommen, Gewinn (in%), Wachstumsraten der Produktionsmengen, Dienstleistungen. Es wird empfohlen, die Firmen und Organisationen aufzulisten, mit denen formelle und informelle Kontakte in Bezug auf die Lieferung von Rohstoffen, den Verkauf von Produkten, die Zusammenarbeit im Bereich Kreditwesen, Rechnungsprüfung usw.
